10月21日，公司召开10月份暨第三季度安全工作会议。公司班子全体成员，车间负责人、公司中层管理干部、外协单位负责人等参加会议。

   会议开始，由安环部对2024年10月安全、环保、消防、职业健康、反恐工作开展情况进行汇报；各车间负责人对车间标准化完成情况进行汇报，并组织全体参会人员观看警示教育视频，组织对悬浮车间进行集中安全检查。

   会议强调：各部门（车间）一要认清形势抓落实，要清醒的认识到我司目前安全环保形势，突出抓好现场管理工作，重在过程管理，注重事前防控，着力围绕“一防三提升”，切实提出可行措施，提升本质安全。二要突出重点除隐患，重点抓好“两重点一重大”，区别化管理，坚决防范和遏制事故的发生。三要融合数字防风险，要充分利用监测预警系统，加快推进人员定位和特殊作业数字化平台建设，加强预警管控和人员巡查管理，提升效率、降低成本、推动创新并促进可持续发展。四要压实责任强考核，要通过强化考核机制，进一步压紧压实各岗位责任制，各部门（车间）主要负责人要树立第一责任人意识，安环部要进一步梳理全员岗位责任制，与人力资源部对接将安全生产和环保责任制考核情况与绩效工资挂钩。五要慎终如始保安全，保持坚守安全环保底线的初心，各专业部门要深入车间一线靠前指导，把安全环保监管摆到“高于一切、重于一切、先于一切”的位置。

                                                                              安环部 余梦琳