10月9日,林雪梅副总经理主持召开公司9月工作总结暨经营分析会。
会议结合9月份及三季度上下游市场情况,对公司生产经营情况进行分析总结。三季度,根据市场节奏通过产供销的联动,不断调整生产经营策略,积极为公司创造利润价值。 会议强调,要持续加强基础管理工作,特别是加强现场管理工作,不断提升员工的工作、作业环境。坚持年度目标导向,做好成本管理、产品质量的迭代升级和新产品开发及应用等工作,在做好年度目标推进的同时为明年的生产经营打好基础。会议还对明年的预算工作进行了安排和布置。(行政部)
会议结合9月份及三季度上下游市场情况,对公司生产经营情况进行分析总结。三季度,根据市场节奏通过产供销的联动,不断调整生产经营策略,积极为公司创造利润价值。
会议强调,要持续加强基础管理工作,特别是加强现场管理工作,不断提升员工的工作、作业环境。坚持年度目标导向,做好成本管理、产品质量的迭代升级和新产品开发及应用等工作,在做好年度目标推进的同时为明年的生产经营打好基础。会议还对明年的预算工作进行了安排和布置。(行政部)