9月8日，公司召开8月工作总结暨经营分析会议，经营班子成员、各部门（车间）负责人参加。

会上，各部门（车间）就８月生产经营情况进行总结分析，对下一步生产经营计划进行汇报，并交流分享了经营哲学。

徐万鑫总经理对各部门（车间）的哲学分享进行点评，公司导入阿米巴经营管理模式三年多来，员工的经营哲学和实学有了质的改变，对各自的管理工作也有了较深的认识，哲学与实学的运用也紧扣日常的经营管理工作，员工的心性和境界得到不断提升。徐总对８月上下游市场情况进行分析和后续市场行情进行预判后，重点对年度目标落实措施、人力资源优化工作、产品质量等工作进行部署。最后对公司的安全环保工作进行布置安排。（行政部）