古人云：不积跬步无以至千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。围绕廖总年初“一个中心、二个抓手、三个建设、四个自信、五项指标”前提下，在当前严峻的市场形势下，降本增效更是一种责任。对车间来说最大的降本增效关键在于物耗的控制，从三月份开始，二期物耗开始上升，对此车间做了一系列工作：工艺参数调整、装置查漏、设备交换器定期取样分析、两期产量调节等等，同时对R23流量计数据分开统计分析，二期R23占比达到3%，判断二期催化剂活性降低。安排锑块申购、催化剂制备培训、设备检查、试压、试漏 、催化剂制备，于6月份利用二期计划停车时间对反应釜催化剂进行更换，总体上保证了物耗在可控范围，为全年物耗在计划指标内打下了基础。不足之处，基础数据不足，预判滞后且催化剂制备时间周期长，未能在第一时间将问题处理。改进措施：制备一釜催化剂作为备用。你与我，是浪花里的一滴水，无数水滴汇集起来，会是汹涌澎湃的浪涛，才是波澜壮阔的大海。一个人的力量有限，但无数个结合起来，便是无限，便会是无坚不摧的力量带领我们在当前严峻的市场形势下驰骋远行。