近日，林雪梅副总经理主持召开公司10月工作总结暨经营分析会。公司经营班子成员、各部门（车间）负责人参加会议。

会议对10月份生产经营情况进行总结分析，各部门（车间）分享了经营哲学感想。

会上，徐万鑫总经理回顾了10月生产、销售、原材料采购和市场行情，在全体员工的努力下，经营目标按年初计划逐步推进，特别是生产运行总体表现较好；同时对今年后两个月的工作进行部署，并要求生产要持续稳定、销售产品要把握市场，保证全年率和资金的回笼、采购要保供应。同时要求各生产车间坚持实事求是的原则，围绕生产产量、消耗指标、能动指标等方面做好明年预算工作；各管理部门细化指标，重点从财务、服务、内部管理、人才梯队建设等角度做好部门年度预算，为明年降耗、提效做好准备。（行政部）