近日，公司召开7月份工作总结暨经营分析会。会议由林雪梅副总主持，公司经营班子成员及各部门（车间）负责人参加。

会议首先由阿米巴项目组、营销、生产及各车间负责人对7月份工作及生产经营情况进行总结分析。同时对经营哲学进行分享。

在会上，徐万鑫总经理回顾了7月份安全环保、生产管理、项目建设等工作开展情况，并指出，在下游不温不火的情况下，公司克服困难，在逆境中求生存，各项工作基本上按年度目标推进，取得了较好的成绩。同时徐总要求：做好经营分析，做实做细各项管理工作，与公司企业文化保持同步调；进一步推进制度建设工作，对执行过程中发现的问题进行梳理、完善，及时纠偏；全面落实“一个中心、两个抓手、三项建设、四个自信、五项达标”工作，对工作中存在的问题查缺补漏、补齐短板，确保年度目标完成；做好人才梯队建设工作，在上半年完成人力盘点的基础上，逐步分层级推进，为研发工作、产品开发、项目建设做好人力储备。徐总还就安全环保工作和下半年工作进行了安排部署。（行政部）