近日，总经理、安委会主任徐万鑫主持召开公司7月份安委会。公司安委会成员、各部门（车间）安全员及外协单位负责人参加会议。

会议开始，由安环部对7月份安全、环保、消防工作进行总结汇报，并组织全体参会人员观看警示教育视频。

徐万鑫总经理对有关安全生产工作进行总结安排，一是要求双重预防机制数字化平台加强管理，持续保持；二是推进动火、检修等票证进行数字化管理，由设备部、安环部等职能部门组织进行可行性分析；三是强调安全管理工作不得流于形式，一线实际巡检工作是否落实，公司安全员要深入现场，履行监督职能，同时与车间共同解决隐患问题；四是针对季节性做好安全工作，做好个人防护，防止中暑；五是构建安全、健康、舒适的工作场地，下半年开展工作场所的评比；六是认真推进污水不落地方案，各车间部门根据方案内容，合理安排采购、施工节点，按时保质完成，确保年底验收；七是二级安全标准化建设，标准流程梳理，从上到下执行到位，不应停留在资料层面；八是三体系未执行到位，利用下半年完成制度升级，对照程序文件认真执行；九是利用2至3个月时间，以短视频形式开展安全警示宣传视频竞赛。最后徐总强调要着眼未来，上半年安全工作整体处于受控范围，应全力以赴做好下半年目标奋斗。（安环部 余梦琳）